12月14日上午11:00AM，南宫·NG28公司携手长松股份财务系统&组织管理系统管理革新项目正式启动。启动大会仪式由管理部周协理组织并主持两岸六地南宫·NG28公司骨干同步进行。
南宫·NG28公司两岸六地：
董事长廖志盛表示：
“南宫·NG28发展16年以来，走过的路蜿蜒曲折。虽然通往成功的道路都是充满了荆棘与坎坷，但是南宫·NG28的每一步都在砥砺前行，奔驰向上。面对挫折，南宫·NG28人从不松懈的态度与责任精神。在此，感谢一路走来的南宫·NG28同事，感谢你们的坚持和努力！南宫·NG28因你们而骄傲！
现在公司发展到新的台阶，公司所面临的形势不易乐观，市场经济挑战严峻！接下来，我们需要转变思想观念，结合未来公司发展方向，深化改革，创新发展势在必行！公司特聘请长松股份咨询公司来辅导我们学习，这个革新启动项目对南宫·NG28未来发展的具有重要的意义，期望所有干部和员工配合长松老师一起学习成长！系统改革不是一蹴而就的，而是一个长期工程，并且改革是伴随着阵痛的,相信大家一定能直面挑战，攻克难关，迎难而上，未来的目标达成指日可待！”
数据化时代：
长松曹老师表示：首先感恩南宫·NG28董事长廖总和甘总的大爱，让大家有了这次深度学习的机会，相信各位伙伴在接下来同长松陪伴期间，南宫·NG28发展一定会上一个崭新的台阶！南宫·NG28革新启动项目主要分为：组织系统和财务系统两大部分。长松股份吴老师说：NG28相信品牌的力量历经16年发展，已形成从研发、制造、销售、售后完整产业链。未来计划通过管理变革提升企业价值与市场竞争力，实现安全健康、跨规模发展。未来公司的进一步发展需要建分享机制，但是分享是基于数据管理，所以，未来我们要通过流程梳理，数据收集渠道和标准的梳理搭建，建立数据语言，实现用数据来说话，用数据来评价和优化运营。
具体辅导方式介绍：
入场前发工作计划，离场跟进作业完成，再次入场会复盘工作成果和修正完善至财务体系工具化、标准化、模板化、流程化，转化为自己的能力。最后，大家一起加油，祝愿南宫·NG28未来美好可期！

      企业的管理升级是一个长期坚持的过程，在这期间一定会遇到很多问题，但始终相信一句话：方法总比困难多！跨越过去，就是质的飞跃！接下来的时间，让每个南宫·NG28人一起面对阻力和问题，共同解决，开始小步走，小步不停走，最终实现革新项目管理的终极目标！

大会主持人周协理宣读项目组各成员及主要责任，由董事长给项目委员长及各项目委员颁发证书：
由项目委员长带所有项目组成员一起站起来宣誓并在KT板上签名：
      最后，大会在《我相信》的音乐中，NG28相信品牌的力量和长松股份财务系统、组织管理革新项目启动大会圆满成功！